企业怎么做一份有用的商业计划书?

2023-10-20 · 行业实务

摘要

投资人看BP七要素:痛点、市场、产品数据、商业模式、团队、竞争、融资需求。别写太多行业背景,别夸大市场,别说没有竞品。

深圳商务调查

很多创业团队做BP花里胡哨——PPT几十页、图表很漂亮,但投资人看了没感觉。

投资人最关注什么

  1. 问题和解决方案——你解决了什么痛点?为什么这个问题现在值得解决?
  2. 市场规模——这个市场有多大?你能拿到多少?
  3. 产品和数据——你的产品是什么?现在有多少用户?增长怎么样?
  4. 商业模式——你怎么赚钱?单位经济模型算得过来吗?
  5. 团队——你们是什么人?为什么你们能做成?
  6. 竞争格局——竞品是谁?你比他们好在哪里?
  7. 融资需求——你要多少钱?钱用来做什么?

常见错误

  • 写太多行业背景——投资人比你还懂这个行业
  • 夸大市场规模——说"万亿市场"但你的产品只切了一个小角落
  • 没有数据——全是愿景,没有实际的用户和收入
  • 说自己没有竞品——不可能没有竞品
建议:BP控制在15-20页,先有一个10页以内的精简版。数据比愿景重要,逻辑比设计重要。

如需专业帮助,可参考我们的品牌侵权调查服务。

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