企业并购尽职调查深度清单:从法务到财务到业务的全维度核查要点

2024-03-10 · 行业实务

摘要

并购尽调不是拿个工商信息就完事。本文从主体、资产、业务、财务、合规、人事六个维度,列出尽调中必须核查的具体事项和常见雷区。

深圳商务调查

我们协助过多起企业并购中的尽职调查。很多收购方踩坑,不是因为尽调没做,而是尽调做得太表面——只看了工商信息和财务报表,没有深入核查隐藏的风险。

一、主体资格核查

1. 公司基本信息

  • 营业执照、公司章程——核对最新版本(章程可能经过多次修改)
  • 成立时间、注册资本、实缴资本——实缴多少?有没有抽逃?
  • 股权结构——有没有代持?股权有没有质押或冻结?
  • 历史变更——名称、法定代表人、股东、注册资本的变更记录。频繁变更的要警惕
  • 经营状态——有没有经营异常?有没有被吊销?

2. 股东和实际控制人

  • 股权穿透到最终自然人
  • 实际控制人有没有其他企业?有没有失信记录?
  • 股东之间有没有代持协议?有没有股权纠纷?
  • 董监高的任职资格——有没有公务员兼职?有没有竞业限制?

二、资产核查

1. 不动产

  • 名下房产的位置、面积、用途、权属
  • 有没有抵押?抵押金额多少?
  • 有没有被查封?
  • 土地使用权的性质——出让还是划拨?剩余年限?

2. 动产

  • 主要生产设备——购买时间、折旧、抵押情况
  • 车辆——登记在公司名下的有多少?
  • 存货——账实是否相符?有没有积压贬值?

3. 无形资产

  • 专利——数量、类型、法律状态(有效/失效/在审)
  • 商标——注册类别、有效期、有没有被异议或无效
  • 著作权、域名、自媒体账号
  • 核心技术是否真正属于公司——有没有职务发明纠纷?

4. 对外投资

  • 子公司、参股公司的经营状况
  • 有没有已经注销但未清算的投资
  • 投资权益有没有质押

三、业务和合同核查

1. 主要客户和供应商

  • 前五大客户的销售占比——客户集中度太高是风险
  • 前五大供应商的采购占比
  • 主要合同的期限、金额、付款条件
  • 合同中有没有"控制权变更条款"——被并购后客户/供应商可以终止合同?

2. 重大合同

  • 借款合同——金额、利率、期限、担保
  • 担保合同——公司为谁担保?担保金额多少?
  • 租赁合同——办公场所、厂房的租期和租金

3. 业务合规

  • 行业资质许可——是否齐全且在有效期内
  • 产品质量认证——有没有抽检不合格记录
  • 环保合规——环评手续、排污许可、环保处罚
  • 安全生产——有没有安全事故记录

四、财务核查

1. 财务报表审计

  • 近三年审计报告——看审计意见类型(标准无保留?保留意见?)
  • 收入确认政策——有没有提前确认收入?
  • 应收账款——账龄分析,坏账计提是否充分
  • 存货——跌价准备
  • 关联交易——定价是否公允?有没有通过关联交易转移利润?

2. 税务合规

  • 近三年纳税申报和完税证明
  • 有没有税务处罚?有没有欠税?
  • 税收优惠——是靠政策还是靠偷税?优惠能不能持续?
  • 发票合规——有没有虚开发票风险

3. 负债和或有负债

  • 银行借款——余额、到期日、利率
  • 民间借贷——有没有体外循环的借款
  • 未决诉讼——可能败诉的赔偿金额
  • 对外担保——可能承担的连带责任
  • 产品质量保证——预计负债计提是否充分

五、人事核查

  • 员工总数、社保缴纳人数——差异大说明什么
  • 核心技术人员和管理人员——有没有竞业限制?离职风险?
  • 劳动合同签署率——有没有未签合同的双倍工资风险
  • 社保公积金缴纳——有没有少缴漏缴的补缴风险
  • 劳动争议——有没有正在进行的劳动仲裁
  • 股权激励——有没有员工持股计划?并购后怎么处理?

六、法律诉讼和合规核查

  • 正在进行的诉讼和仲裁——案由、标的、进展、胜诉概率
  • 历史诉讼——败诉案件的履行情况
  • 被执行人记录、失信记录
  • 行政处罚记录——市监、税务、环保、安监、劳动
  • 刑事风险——有没有单位犯罪或高管涉案

七、尽调中的红旗信号

以下情况出现任何一个,都需要高度警惕:

  • 实缴资本为0但注册资本很高
  • 股东在诉讼期间变更
  • 客户或供应商高度集中(前五大占比超过70%)
  • 财务报表和纳税申报表数据差异大
  • 核心技术人员没有签竞业限制和保密协议
  • 存在未披露的对外担保
  • 公司被列入经营异常或有大量行政处罚
  • 实际控制人有个人债务或失信记录
建议:并购尽调不要只依赖目标公司提供的材料。公开信息核查、实地走访、侧面访谈同样重要。我们做尽调时,一定会走访目标公司的客户、供应商和离职员工——他们口中的公司,和公司自己说的,往往不一样。

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